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Consulting

Consulting

Organisationsentwicklung

Business Analyse

Umsetzung der IT Strategie

Management auf Zeit

Anpassung an agile Methoden im Einsatz

Datenschutz

Öffentliche Beschaffungen

Organisationsentwicklung

Organisationen verändern sich. Organisationsentwicklung sollte eine gesteuerte Transformation bedeuten und nicht einfach passieren. Diese beginnt in den Köpfen. Es geht um Management von Veränderung. Damit diese nicht einzelnen Köpfen vorbehalten bleibt, sondern für ihre gesamte Organisation von der GL über das Kader bis zu ihren Mitarbeitenden greift, unterstützen wir sie. Hier greift unsere Beratung.

Unsere Leistungen:

Wir beraten hinsichtlich der laufenden Trends

Wir unterstützen ihre Organisation (-seinheit) bei der Umsetzung ihrer Strategie auf taktischer und operativer Ebene

Wir helfen Ihnen bei der Positionierung der IT in Ihrem Unternehmen

Wir erarbeiten mit ihnen einen passenden Massnahmenkatalog

Business Analyse

Unsere Business- Analysts dokumentieren ihre Strukturen, Geschäfts-, Produktions- und Kommunikationsprozesse als Basis für ihre Studien und Konzepte. Sie ermitteln dazu Anforderungen und Erwartungen unterschiedlicher Personen und Personengruppen (Stakeholder) innerhalb und außerhalb des Unternehmens.

Sie verstehen sich auf professionelles Requirements Engineering, Dokumentation und Änderungsmanagement, so dass der Soll-Zustand und mögliche Lösungen auf dem Weg hierhin verständlich nach ihren Bedürfnissen dargestellt wird. Diese Fähigkeiten entlastet ihre Projektleitung und bildet für ihre Organisation die Basis aus einem Projekt den optimalen Mehrwert aus einem Vorhaben zu gewinnen.

Schliesslich bildet in IT Projekten die zuverlässige Anforderungserhebung die Basis für das Testmanagement.

Unsere Leistungen:

Wir garantieren ein lückenlose Analyse und Dokumentation

Wir stellen ihrem internen Projekt- und Programmleiter Muster und Vorlagen zur Verfügung

Wir beraten ihre Mitarbeitenden bei der Wahl und unterstützen beim Gebrauch zeitgemässer Requirement Engineering Tools

Wir entlasten den Project Manager von operativen Projektoffice-Arbeiten

Wir arbeiten selbständig und tragen somit zu einem rascheren Projektfortschritt bei

Umsetzung ihrer IT-Strategie

Die Umsetzung einer IT-Strategie bedeutet eine besondere Form der Organisationsentwicklung. Hier ist spezifisches Fachwissen gefragt, besonders aktuelles technisches Know-How. Hinzu kommt, den Bedürfnissen ihrer Mitarbeitenden unter Berücksichtigung des Fachkräftemangels besondere Aufmerksamkeit zu widmen. Insbesondere in der Konzeption und Umsetzung der Taktischen Ebene liegt unsere Stärke. Wir bieten ihnen das Know-How bei erfahrenen Mitarbeitenden. Diese könnten die Schlüsselpersonen für ihren Erfolg sein.

Unsere Leistungen:

Wir beraten hinsichtlich der laufenden Trends

Wir leiten aus der IT Strategie taktische und operative Ziele ab

Wir erarbeiten mit ihnen einen passenden Massnahmenkatalog

Wir helfen Ihnen bei der Positionierung der IT in Ihrem Unternehmen

Wir unterstützen ihre Workshops

Management auf Zeit

Eine Vielzahl von Konstellationen in Organisationen lässt sich lösen bzw. überbrücken durch den Einbezug von Management auf Zeit. Aus allen Hierarchiestufen können Funktionen temporär nicht besetzt sein oder Fachkräfte sind kurzfristig nicht verfügbar.

In Transformationsphase von Organisation sind Mitarbeitende häufig mehrfach belastet, beispielsweise in der alten und neuen Organisationseinheit, Projekt, Technologie oder Standort. In diesen Fällen ist der Einsatz von temporären Fachkräften häufig die günstigste Lösung.

In unserem grossen Freelancer- Netzwerk unterhalten wir genaue Information zu Skills, fachlichen Weiterbildungen und Einsätzen von Fachleuten, die wir alle im Rahmen langjähriger Zusammenarbeit persönlich kennen und empfehlen können. Weiter erfüllen wir alle rechtlichen Voraussetzungen für diese Dienstleistungen.

Anpassung an agile Methoden im Einsatz

Der Einsatz agiler Vorgehensmethoden ist in aller Munde. In vielen Organisationen ist man in der gelebten Realität nicht hierauf eingestellt. Von der erfolgreichen Abwicklung einzelner Pilotvorhaben in der Informatik bis hin zur gesamtheitlichen, nachhaltigen Ausrichtung auf agile Unternehmensentwicklung gilt mehrere grosse Schritte zu unternehmen. Im Kern bedeutet es eine Veränderung der Organisationskultur als Basis für neue Rollen und Prozesse. Hierzu beraten wir sie auf allen Führungsstufen mit kompetenten und erfahrenen Mitarbeitenden. Punktuell ziehen wir Experten aus unserem Netzwerk bei. Wir wollen ihnen nicht einen Trend überzustülpen, vielmehr geht es uns um ihre massgeschneiderte Begleitung.

Unsere Leistungen:

Wir beraten hinsichtlich der laufenden Trends

Wir unterstützen ihre Workshops

Wir erarbeiten mit ihnen eine passendes Zielbild

Wir helfen Ihnen bei der Definition von neuen Rollen und Prozessen

Wir leiten gemeinsam ihren Massnahmenkatalog ab

Datenschutz

Auch das Thema Datenschutz ist in aller Munde. Häufig wird es bei erkannten Missbräuchen oder dem geplante Einsatz neuer Technologien von Organisationen bearbeitet. Dies erfordert spezifische Kenntnisse, die auch in grösseren Organisationen nicht immer intern abgedeckt werden können. Wir bilden für sie die Brücke zwischen den juristischen Anforderungen und der technischen Umsetzung.

Dieser Brückenschlag bietet für alle Organisationen einen besonderen Mehrwert. Letztlich sind nur die Anforderungen sinnvoll erfüllt, die auch technisch im Sinne des Datenschutz umgesetzt werden können, in den Software Applikationen bis hin zu den Log-Files für den IT Betreib. Bereits während der Konzeptphase kann beispielsweise auf der Basis von Umgebungsanalysen dafür gesorgt werden, dass ihre Anwendung sich nahtlos in das Sicherheitskonzept Ihrer Organisation einpassen lässt. Bestehende Bausteine wie Identity- und Access-Management, System-Monitoring, Hochverfügbarkeit, Desaster-Recovery und Intrusion Prävention gehen so schon früh in die zukünftige Architektur ein.

Unsere Leistungen:

Wir beraten Sie zu den aktuellen Anforderungen des Datenschutzes

Wir erstellen für ihre Vorhaben die notwendigen Analysen und Konzepte (ISDS)

Wir bauen für sie eine Brücke zwischen Rechtsdienst / Compliance und ihrer Informatik

Wir leiten aus der Vielzahl an Anforderungen gemeinsam einen praktikablen Massnahmenkatalog ab

Öffentliche Beschaffung

Öffentliche Beschaffungen gehören zu unserer Kernkompetenz. Wir kennen beide Seiten. Einerseits werden unsere Experten im Beschaffungswesen laufend bei öffentlichen Beschaffungen wie beispielsweise WTO-Ausschreibungen beigezogen und wickeln diese für öffentliche Auftraggeber ab. Andererseits bieten wir als Unternehmung unsere Dienstleistungen laufend im Rahmen von WTO-Ausschreibungen erfolgreich an.

Das Erkennen und Bearbeiten von passenden Ausschreibungen bedarf spezifischen Know-Hows. Gerne beraten wir branchenfremde Unternehmen bei der Bearbeitung von einzelnen WTO-Ausschreibungen bzw. der Implementierung entsprechender Prozesse bei einer Neuausrichtung ihrer Sales-Aktivitäten.

Unsere Leistungen:

Wir beraten Sie zu den aktuellen Optionen einer Öffentlichen Beschaffung durch Fachleute und wickeln diese auch operativ für ihre Organisation ab

Wir führen sie durch die Fallstricke von WTO-Ausschreibungen und optimieren ihre Erfolgsaussichten

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Die Ironforge Consulting AG ist ein IT-Dienstleistungsunternehmen und qualifiziert in den Bereichen Engineering, Projektmanagement, Business Analyse und Consulting.

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